Vi lever i en tid där snabbrörlighet och flexibilitet är avgörande för framgång. Trots detta ser vi att många företag fortfarande håller fast vid idén att all kompetens måste finnas internt.
Men vad händer när organisationen inte har rätt expertis på plats?
- Ska vi vänta och hoppas att vi kan rekrytera rätt kompetens på sikt?
- Ska vi be någon internt att lösa uppgiften och lösa efter bästa förmåga – trots att de saknar rätt kompetens?
- Ska vi tänka om och injicera kompetens när den behövs?
Såhär tror vi: Tillfällig kompetens – långsiktig effekt
Genom att hyra in en interimskonsult (tillfällig kompetens), abonnera på HR-support (kvalificerad kompetens on-demand) eller köpa in extra ledarskaps-stöd till era chefer kan man som företag snabbt fylla kompetensluckor utan att binda upp sig långsiktigt.
- Interimskonsulter – Snabb tillgång till senior expertis vid exempelvis tillväxt, förändringsledning eller vid ett akut behov.
- HR-support på abonnemang – Tillgång till specialistkunskap vid behov, utan att behöva bygga en HR-avdelning.
- Externt ledarstöd – Utvecklar chefer genom coachning och mentorskap, vilket stärker organisationen långsiktigt.
Varför fungerar det?
Forskning visar att nätverksorganisationer och agila strukturer presterar bättre i komplexa och snabbrörliga miljöer (McKinsey, 2023).
Genom att koppla på extern expertis vid rätt tidpunkt kan företag dra nytta av specialiserad kunskap samtidigt som den interna kompetensen byggs upp över tid.
Fördelar med att ta in extern kompetens:
- Snabb tillgång till expertis – Slipp långa rekryteringsprocesser och få in rätt kompetens direkt.
- Flexibilitet – Anpassa resurser efter behov, istället för att ha fasta kostnader för kompetens som bara behövs ibland.
- Långsiktig kompetensöverföring – Genom att arbeta med externa specialister lär sig den egna organisationen och växer på sikt.
- Effektivare organisation – Rätt kompetens vid rätt tidpunkt ger snabbare och bättre beslutsfattande.
Frågan är alltså inte om vi ska ha kompetensen in-house eller ej – utan hur vi strategiskt bygger den över tid med hjälp av externa resurser.
